Calon Pemimpin Walikota Medan

Selama delapan belas bulan intensif kampanye presiden Amerika, para pemimpin bisnis berpotensi mendengar ratusan kandidat berbicara. Para eksekutif dan manajer mungkin keliru berasumsi bahwa tokoh-tokoh publik ini menjadi yang terdepan karena mereka adalah pembicara yang hebat – dan karena itu panutan untuk menangani audiensi.

Diakui, sebagian besar kandidat menunjukkan sifat yang mengagumkan saat berbicara. Mereka tampaknya telah menguasai informasi yang cukup, mereka tampak tenang, dan mereka tahu cara menyalakan kelompok. Meski begitu, para pemimpin bisnis perlu mengenali setidaknya tujuh alasan mengapa kebiasaan para pembicara politik tidak akan bekerja di lingkungan bisnis.

SATU: Politisi terus-menerus mengubah posisi pada isu-isu penting.

Pemutaran ulang pidato bertahun-tahun yang lalu – atau bahkan berbulan-bulan yang lalu – menggambarkan bagaimana para kandidat telah mengubah platform mereka pada kendali senjata, hubungan internasional, pengaturan perkawinan, kebijakan ekonomi, dan banyak lagi.

Seorang pemimpin bisnis dengan kecenderungan itu akan kehilangan kredibilitas dengan cepat. Timnya menginginkan konsistensi. Sementara pergeseran posisi sesekali masuk akal jika keadaan dan bukti membenarkan mereka, variasi kebijakan yang sering tidak beralasan menumbuhkan kebingungan dan penurunan moral.

DUA: Politisi menyarankan, “Pilih saya karena kompetisi lebih buruk.”

Charley tahu bahwa perusahaan konsultannya termasuk di antara tiga final yang sedang dipertimbangkan untuk mengarahkan kampanye penggalangan dana besar kolaborasi medan berkah untuk sebuah perguruan tinggi bergengsi. Untuk wawancara terakhirnya, Charley memutuskan untuk menurunkan peringkat oposisi. “Kamu tahu,” dia memperingatkan, “mereka memiliki biaya tersembunyi yang belum mereka ceritakan padamu. Dan alih-alih mengirim mitra untuk melakukan kampanye, mereka akan mengirim pekerja magang yang baru direkrut. Bukan itu yang mereka katakan sekarang , jadi saya yakin Anda akan menerima peringatan saya. ”

Perusahaan Charley tidak mendapatkan kontrak kampanye. Presiden perguruan tinggi hanya tahu sedikit tentang keuntungan mempekerjakan tim Charley.

TIGA : Politisi menggunakan fakta yang tidak bisa diselidiki.

Lebih baik jangan mencobanya di tempat kerja Anda. Dewan Direksi menginginkan audit, bukan estimasi. Pelanggan ingin bukti yang terdokumentasi bahwa produk Anda akan berfungsi, dan jaminan untuk mengganti peralatan yang rusak. Karyawan mengharapkan Anda untuk menjelaskan manfaat dengan jujur.

EMPAT: Politisi membuat janji yang terdengar bagus tetapi tidak bisa dipenuhi.

Celakalah pemimpin bisnis yang berjanji “Kami tidak bisa memberi Anda kenaikan gaji tahun ini karena laba kami tidak akan membenarkan bonus. Tapi saya jamin kami akan menebusnya untuk tahun depan, jadi tetaplah bersama kami dan pertahankan kerja yang baik . ” Oh benarkah? Mengapa dua belas bulan ke depan membawa perubahan haluan?

LIMA: Politisi menggunakan istilah “pie di langit” yang tidak jelas tanpa rencana terperinci.

MBA yang Anda rekrut lima tahun lalu tidak akan menerima pernyataan bahwa “hari yang lebih baik sudah dekat,” “kami memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin industri,” “pelanggan akan membuat kemacetan lalu lintas ketika kami membuka cabang baru itu, “atau mimpi pipa serupa. Beri mereka skenario apa, kapan, dan bagaimana.

ENAM: Politisi menghindari menerima tanggung jawab dan kesalahan.

Dalam beberapa tahun terakhir kita telah menyaksikan munculnya kata-kata baru yang berusaha menutupi kebohongan politik. Contoh: Alih-alih “Aku berbohong,” tokoh politik mengklaim “Aku salah bicara.”

Para pemimpin bisnis top mengakui kesalahan. Puluhan tahun yang lalu, eksekutif perusahaan minuman ringan meminta maaf kepada publik karena mencoba mengganti soda asli yang dicintai dengan pengganti yang langsung ditolak oleh jutaan konsumen. Produsen mobil bertahan dalam bisnis dan mempertahankan kredibilitas dengan menarik kembali mobil yang rusak.

TUJUH: Politisi mengabaikan batas waktu.

Dalam pidato dan debat, para kandidat tampaknya memiliki sedikit kesadaran akan waktu. Seringkali mereka melanjutkan setelah bel peringatan moderator. Mereka tampaknya tidak sadar akan kesopanan pembicara dan kelelahan pendengar.

Di sisi lain, manajer yang bijak menyadari bahwa rentang perhatian telah menyusut secara drastis dalam beberapa dekade terakhir. Karyawan tidak menerima retret sepanjang hari dengan CEO dan kepala departemen terus-menerus. Teknologi memungkinkan kita mengurangi jumlah dan frekuensi pertemuan.

Ya, sangat membantu untuk berbicara dengan penguasaan subjek, energi, dan kepercayaan diri yang ditunjukkan oleh banyak politisi. Tetapi tetap sadar akan pola bicara yang berbahaya yang akan menjadi bumerang di arena bisnis.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *